作者:冯丽莎更新时间:2025-02-18 06:20:55
成功的组织,在实施管理方面都有一个共同的特征靠人不如靠制度。木受绳则直,金就砺则利。工作开展的好坏,团队有无战斗力凝聚力,能否做到政令畅通令行禁止,关键取决于是否有完善的制度,以及制度执行得如何。本书旨在让更多的管理者了解和使用制度这个最基本的也是最重要的管理工具,使各种组织真正实现把人管好把事理顺,从而让自己的组织更好更快地发展。靠人不如靠制度 靠人不如靠制度读后感 靠人不如靠制度电子版 靠人不如靠制度华商 靠人不如靠制度书怎么样 冯丽莎
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是反作用于企业文化的,所以,成功的企业应该首先将落实力、落实意识融入企业文化理念中。 没有落实文化理念的企业不会有自觉的落实力,即使有,也是一种被强制的落实。如:老板让8点上班就8点上班,让周六加班就周六加班,虽然形式上落实了,但员工内心并不一定认同。这样的企业没有落实的文化理念,这种强制的落实是没有力量、没有效果的。只有将落实力融入企业的文化理念中,才能收到良好的效果。 塑造强落实力文化,我们首先应该崇尚的是求实的作风。唯有求实才能把工作落到实处,也才能赢得客户的信赖。求实也是落实的一项最基本的原则。一个具有浮夸之风的企业无论如何都不可能成功,任何取得巨大成就的优秀企业无一不在保持着工作的求实之风。 企业落实力的典范戴尔公司在求实作风上的建设可谓登...
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明朝末年,征战天下,江山美人,收入掌中!...
新文这丞相夫人我不当了已发,求关爱。一朝穿越,她从古武世家传人变成了女扮男装的草包太子,没想到还是在敌军当人质的状态。作为一个擅长各种变装的古武世家传人,怎么能做草包呢?要做也得做最嚣张的草包而不是最懦弱的草包,所以改,必须改。至于打仗什么的,她就是来凑数的,不是有将军么!不过这将军的手好看得过分了啊!好想摸一...
一个被人称作傻子的孤儿,竟然是万年之前神界帝尊转世!封天大盾下,群魔乱舞!玄宝携鸾后与十八帝妃,找回三大圣宝,平魔乱,归元一,统一白鸾,重登帝位!面对来自神界灵界冥界人界四界众生对圣宝和神帝之位的觊觎和阻拦,玄宝携五大兵团,扬玄尊大旗,洒男儿热血,平四界之乱,祈万民之福!...
那年,城隍庙中,朱五和朱重八共吃一锅狗肉。那年,朱重八率数骑冲敌大营,七进七出救小五!那年,死人堆里兄弟相拥,残阳如血袍泽并肩。那年,回望濠州,重八城头哽咽,兄弟!…人只有经历过许多才能长大,长成真正的男子汉,然而长大后,我们都变了!...
简介本文又名被退婚后我成了前任他大嫂夫人她天天想守寡。作为一个被同伴送上天的人,冷飒发现她的人生依然充满了变数。她订婚了!她被悔婚了!她又要订...