三藏中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第710章 炎热的6月 方年同学一举成名万更求订（第3页）

再次走进总经理办公室后，方年又一次不小心带上了门，再然后将咖啡杯送到了陆薇语的办公桌上。

顺便亲口询问了陆薇语刚才听到的消息。

亲了口，再询问的。

陆总气得瞪着方年，咬咬牙：“下次再敢，小心我开除个实习秘书！”

然后才回答：“是关总他们商量出来的一个针对大学开放的企业内部文化体验项目；

现在只是提前准备，具体落实要到9月份之后，估摸着因为是我的实习秘书，人事部门的副经理才会破格告诉。”

听陆薇语这么一说，方年眉头轻皱：“怎么会先启动体验项目，企业文化落实呢？”

陆薇语回答：“已经在进行了，没去前沿办公室不知道，关总她们仨各自常驻一家公司中。”

“前沿科学员工数量太多，我先帮忙照看，最后合力完成。”

所谓落实企业文化，本质上是务虚，但会虚实结合。

主要是将前沿确立的企业使命与愿景这些企业价值观、企业精神、发展理念让员工们认同。

实的方面，就是会相应的调整组织架构、人员调动。

该升职的升职，该调岗的调岗，该加薪的加薪，该劝退的劝退。

核心要点就是：

既然们加入前沿这么久了，咱们也该谈谈薪资了。

谈完薪资，们在各自职责范围内为公司的发展出一份力气；

公司的发展理念和理想们该了解，就不喊口号。

实际上框架算是方年一早定下来的。

也是经过互联网爆发十年的方年同学总结的一些教训。

很多屁大点的公司光谈理想，不谈钱，这很不好。

光谈钱，完不谈理想，也不太妥当，总不能都不知道公司要做什么，有什么目标。

所以就两相综合一下。

包括女娲实验室虚拟股试点也是为了配合这些。

公司给钱给股份，们给公司认真工作，大家各取所需。

007、996谈不上，但免不了加班。

加班费也好说，1。5倍时薪起算。

不足一小时不算，超过一小时后，四舍五入计算法，每半小时为一个区间。

不说良心企业，起码是足够人性化了。

至于那些说理想是不想上班还想有钱的，只能请另谋高就。

然而就这点东西，说起来简单，具体落实下去可没那么简单，里面的分寸必须要拿捏得当。

人性毕竟是复杂的。

否则方年也没必要着重强调这个，关秋荷他们也没必要入驻前沿系。

甚至已经在动手开辟内部线上社区，打算以类似于菊厂心声的形式运营……

在陆薇语逐渐能坐稳前沿科学总经理位置后，方年终于还是不忍自己夫人完自己摸索，决定从旁辅助手把手教。

陆薇语也在融入方年的一些经验，形成自己的‘霸总’风格。

作为一个管着几千人的总经理，陆薇语逐渐明白在公务场合该如何拿捏气态。

大约是，对内的公务场合，每一句话都尽量有用。

相比于温叶强于执行力、谷雨强于后勤协调、吴伏城强于资源整合、关秋荷强于商务谈判、刘惜永远滴神；

陆薇语看起来是比较平庸。

好像没什么特色。