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第312章 百达翡丽与蒂芙尼（第1页）

第312章百达翡丽与蒂芙尼

校办主任快速记录，“明白，我会尽快协调各部门，保证所有准备工作到位。”

张衡环视众人：“星瀚集团的到来，不只是为了资本运作，更可能会影响江浙大学未来的科技转化路径。”

“如果我们把握好这次机会，或许，江浙大学的科技企业，将会迎来真正的黄金时代。”

当江浙大学关于凌远来访的会议结束时，时间已近正午，凌远也坐上了前往杭城的飞机。

他靠在座椅上，目光落在笔记本屏幕上，手指轻点鼠标，打开了一封标注为重要的邮件。

邮件主题：奢侈品产品线扩张方案

发件人：苏蔓（星瀚集团奢侈品事业部负责人）

收件人：凌远

抄送：星瀚集团法务部、财务部、投资部、奢侈品事业部

凌总，您好：

根据奢侈品业务扩张战略，我们对现有品牌矩阵进行了详细分析。

目前，集团奢侈品产品线在珠宝和腕表领域仍存在空缺。为实现完整的奢侈品产品线布局，并增强市场竞争力，我们提出以下并购方案：

一、珠宝线补全：蒂芙尼并购可行性分析

1现状分析

蒂芙尼是全球最知名的奢侈珠宝品牌之一，长期主打高级珠宝、订婚钻戒和高端银饰，在北美市场占据主导地位，并在亚太市场具有强大增长潜力。

目前，蒂芙尼的主要问题在于增长乏力，品牌年轻化战略尚未见效，其在亚洲市场的扩张速度低于预期，尤其在华国市场的渗透率仍有较大提升空间。

2并购可行性

市值评估：目前市值约110亿美元，预计并购报价需121亿美元左右（溢价约10%）。

收购方式：可考虑私有化收购，保持品牌独立性，并优化市场策略。

市场机会：收购后，可通过星瀚资源在亚太市场加速扩张，特别是在高端消费群体中进一步建立影响力。

3关键谈判点

LVMH影响：LVMH长期以来对蒂芙尼有收购兴趣，需防止竞争对手竞价。

品牌独立性承诺：确保原有品牌价值不受影响，吸引管理层支持收购方案。

4后续行动

初步接触管理层，探讨并购意向。

评估是否采用直接并购或股权投资方式介入。

准备竞争对手LVMH可能的竞购策略应对方案。

二、腕表线补全：百达翡丽并购谈判安排

1。现状分析

百达翡丽被誉为“表王”，是瑞士钟表行业最具代表性的独立制表商，也是全球最顶级、最受藏家追捧的腕表品牌。