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第1837章 个别谈话（第1页）

吃完用拿井水浸过的冷毛巾擦擦手、脸，倍觉神清气爽，陈首长示意蓝京到村里转转，散散步。

看堤坝、吃饭都是顺路，考察干部才是正题。

“吃饭时听了同志们介绍，蓝京同志在围城期间的确做了不少实事，新兴产业是前瞻性布局和方向，符合当前结构转型大趋势；围城港改制也是一块硬骨头，我清楚里面的困难！”

陈首长道，“目前来看，包括你在内的基层主正领导是不是工作压力相当大，特别经济方面压力？”

作为京都大领导，陈首长不可能提及具体思路措施，也不会跟蓝京聊个人规划等等，必定宏观层面大而化之的问题。

蓝京略加沉吟，道：

“向首长汇报一组我们正研室刚刚统计的数据，市、区县主要领导周工作时间平均达到55个小时，即每个工作日为11小时，实际上部分区县可能还不止，因为晚上应酬也是工作的一部分；谈到应酬还有个数据，每周陪同上级领导或兄弟城市领导视察调研、参观考察等接待活动方面，市、区县主要领导平均每周为6。25小时，其他副职领导为3。93小时。”

“除了应酬，每天工作将近10个小时也很辛苦，主要哪些工作内容？”

陈首长问道。

“很多‘一把手负责制’，维稳、GDP、民生、生产安全，还有我今天来的防洪抗汛，经济发展是加分项目，这些一把手负责制的是防止减分项目，层层考核压力比较大。”

蓝京道。

陈首长问道：“蓝京同志觉得领导干部这么累、这么忙是好事还是坏事？”

蓝京道：“向首长汇报，个人认为这样的辛苦并不完全是个人奉献精神体现，或能够对基层面上的工作产生积极影响，实际上还是权力设置过于集中所导致，什么都要求一把手亲自过问，什么都必须一把手签字负责，久而久之系统内形成依赖链，无论干得好坏反正有一把手兜底，有了成绩也归一把手，我们要那么认真干嘛？容易形成消极的、懈怠的、负面的心理。”

“一把手不过问，工作不受重视；事事都过问，工作又没了重点，基层很多情况就是这种两难处境！”

陈首长道，“比如堤坝升级改造，你市委书记不亲自督阵能取得这样效果吗？村长、镇长、县长力量都不够，非得围城一把手，可围城十几个大坝，你不可能都跑上一遍，是吧？”

“向首长汇报，每年台风汛期前我都跑一遍。”

蓝京道。

陈首长惊讶地瞅瞅他，微笑道：

“以你上午检查枞木大堤的效率，应该可以，但不是所有一把手都做得到，我这次沿路过来发现个别主正领导就连堤坝在哪个镇都说不出来，明显从没去过嘛……”

显然“个别领导”

要倒大霉了。

陈首长续道：“如何把主正领导、主要领导从繁忙的事务当中腾出来抓大事，首先要界定哪些是大事，管理流程是什么，怎样科学合理地落实一把手负责制，恐怕还是推动并加强常委会集体决策机制，谁分管谁负责，而不能让一把手变成总背锅。”

“总背锅……”

蓝京不禁笑起来，觉得京都大领导说出这个词有些幽默。

陈首长也笑，悠悠道：“我在基层工作时间比较长，背过锅，也被背过锅，都很正常嘛，背锅就是勇于承担责任的另一个角度，是吧？有时吃亏是福，所谓福兮祸所依祸兮福所倚，在哪儿都一样。”

“首长说得对，工作出了问题总得有人担责，要么一把手负责制，要么分管负责制，一个杠子拦下来公平公正。”

蓝京道。

陈首长又颇为意外打量蓝京片刻，半晌喟叹道：

“我很久没从省部级领导嘴里听到‘公正’二字，因为在这个层面都讲究大局观和平衡，领导安排哪个背锅就得背锅，没有讨价还价余地，蓝京同志……”

他似想说什么突然又打消主意，指着远处山丘道，“爬上去，登高远眺……蓝京同志不经常爬山吧？”

蓝京从上午到中午这等着这个千载难逢的机会，当下笑道：

“向首长汇报，以前在七泽工作时有位领导也喜欢爬山，有时周末就拉着我一起爬，后来他调到京都工作，我去看望也被拉着爬山。”

“哦，哪位领导？”

陈首长问道。

“念松霖念主席，已经去世好几年了，”

蓝京降低语调道，“他是我的人生导师，给予我很多教诲和帮助。”

官场通常不能在领导面前提及其他领导“给予帮助”

，去世的除外，反而表明关系之深；念松霖很少拉蓝京爬山，这么说只是个由头，引出陈首长主动询问名字。

陈首长停住脚步，打量蓝京片刻道：