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第28章 有人好办事（第3页）

最后林霄和留鲤街道派出所所长，还有县公安局局长等人一起合影。

林霄家在留鲤街道。

老妈把合照挂在大厅墙上，时不时都要看一眼，笑得眼睛都眯起来。

……

阳光明媚，万里无云。

今天面试。

林霄穿白色衬衫、黑色裤子走进考场。

面试的题目很简单。

“接到通知，有上级单位要来你单位调研，假如你负责，你该怎么做？”

这是林霄的老本行了。

他以前做副县长联络员，最经常的就是做会议调研方案。

这道题还有个扣分点，就是经常有人忘了前提，人，这一因素。

调研组人员构成，最主要是带队领导是谁。

这一定要先弄清楚。

不同的带队领导代表着不同的接待规格。

单位主要领导、分管领导都不同。

“首先先和上级单位对接联系，弄清调研人员名单，尤其是带队领导。”

林霄说的更为具体，这点更是大部分人都会忽略的点。

答题人都会进入思维误区，想当然认为这都是提前联系过的，不需要再对接联系，这是大错特错的。

结构化面试有套路，说白了其实很简单，无非是发现问题、分析问题、解决问题。

无非就是讲三点，要么是好的意义，要么是坏的影响，要么是好坏都有，辩证分析。

林霄推荐使用辩证分析，有容错空间。

只要题目里面没有提到的点，都需要认真对待并做出假设，然后解决。

这是扣分点，也是得分点。

不要怕说的不对。

只要能够自圆其说，那就是对的，是好的，是能得分的。

在面试里得到好成绩的学生，都在这点上有极好的理解和表现。

当然前提必须是积极向上的。

懂的都懂。

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