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第500章 双轨对评标准立人（第1页）
“从项目申报，到财政拨款，从设备落地到村级确认，十二个流程节点，全数留痕。”
“每一笔钱走了哪一步、谁签的字、哪天到账、哪天反馈——一眼可查。”
他语速不快，但一字一顿。
“我们不是在报功。”
“我们是在交账。”
评审组频频点头。
财政厅代表当场标注：“数据链完整、逻辑闭环明确、追责接口清晰。”
组织部那位中年干部忽然问了一句：
“李副市长，如果这套机制推广，你认为最大的问题是什么？”
李冬生回答得很快：“资源协调。”
“不是数据难复制，是人不愿动。”
“闭环逻辑不能只跑在图纸上，要跑在人上。”
“制度是流程，但标准必须立在人身上。”
说完，他坐下。
书记王飞盯了他两秒，没说话。
只是轻轻把笔头点了一下案板。
……
接着，农业厅副处长将话锋一转，望向另一侧：
“医疗协同平台，由郑市长牵头，作为本次改革的产业端试点，请汇报系统运行情况。”
郑开来缓缓起身，穿着一身深灰中山装，表情看不出起伏。
“我们做的，不是闭环，是回流。”
“农业跑的是流程稳定，我们跑的是资源效率。”
他一指大屏幕——平台图跳出：
设备登记→配送转运→厂商维保→二次回收→再调拨使用率：86%
“每一件医疗器械，从首次使用到二次转化，我们做到了三端可视、四级共享。”
“不靠拨款，不等批条。”
“靠市场自主转化。”
他略停片刻，“改革，不止是规矩。”
“要活得下来，也得活得起来。”
经信委代表点头：“平台回收效率非常高，数据逻辑成立。”
财政厅代表问：“郑市长，如果我们给你三千万配套拨款，能不能跑出纯平台内循环？”
郑开来淡声回道：“不给也能跑。”
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