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其实慢,或许也能成为一个契机。
温晓光在用晚餐的时候忽然生出这样一个想法,他和皇甫吃了些牛排,吃饭期间也一直在讨论。
慢的好处在于,一旦接入第三方服务入口,那飙升的业务量瞬间就展现出了一款社交产品巨大的力量。
话说回来,这样一个第三方服务入口究竟以什么样的定价才算合理?
没人能说的清。
这是个全新的业态。
但温晓光记得,2014年3月初的时候,鹅厂宣布与某东战略合作,2。15亿美元+旗下一下电商业务+移动流量资源换取后者15%的股权。
15%是什么概念?当时某东的估值就算比较低也达到了94亿美元!
5月份上市的时候,股市竟然出奇的好,中概股的名头下某东市值竟然突破了300亿美元!这一下鹅厂整个赚翻。
而在战略合作过程中,撑起这15%股权的交易代价,绝大多数来自微信的第三方服务入口,基本上就是强东拿股份换了超级流量。
所以到底值多少钱?
至少有一个可以参考的相对标准,在原时空的2014年,作价超过10亿美元以上。
在往后的日子里,这个入口已经不是单单靠钱就能拿到的了,而是必须作为鹅厂战略上的合作伙伴。
鹅厂也不在局限于只靠着这玩意儿伸手要10亿美元。
难度很高,没几个公司拿得出这么多,只要钱也太短视、太贪婪。
实际上后来的办法就是将第三方服务入口作一个不那么贵的价格,同时获取对方的股份。
对方能接受,股份带来的收益也远超过10亿美元。
猫眼、拼多多、京东……都是这个路数。
他们被创业者们羡慕,你瞧,太他妈舒服了,得到了微信这个超级流量入口的加持,我上我也行!
是的,这没有错。
但鲜少有人去真正看过那些公司的相关报表,几乎每一个公司都将从微信来的流量单独列出来,这个入口占他们全部流量从百分之十几到三十几不等。为什么?因为他们一定要明确的知道,自己的命到底是自己的,还是别人的。
也有企业明确发出警告:与滕讯的关系变差,可能对我们的业务及增长前景造成重不利影响。
没错,吃下去的是美妙,但凡你想要吐出来,那就是毒药,到了这个程度,微信就是那些企业戒不掉的毒瘾,越吃越爽,不吃暴毙。
温晓光今天走到这样的关口,虽然微信最后还未成形,不过借助饿了么的契机,已经可以形成某种正向循环:
对于这个时候的用户来说,各个类型的服务类app还不够健全,手机内存不够,下载多款软件变得很奢侈,然而微信服务入口可以不需要下载软件,就能获得自己想要的服务。
另外一方面,流量入口的在效果显现之后,马上就对业内展示了某种,怎么说,说的柔和一点,是资源,对,好吃的东西。
第三,对微信本身来说也是强化竞争力的一种手段,早期的移动互联网时代和2014年不同,不是每一个领域都有多个竞争对手的,比如外卖,虽然美团成立的早,但美团外卖是2013年才正式上线,那么在时间差之内,鹅厂模仿的即时通讯软件产品就总归比微信少些什么。
温晓光不可能同意饿了么与去那边再开个入口,虽然对于张旭豪是好事,但这是严重背叛。
他敢去,温晓光就敢整他。
最后的最后,微信也能获得一些营收。
妈呀!
自己给自己这么一梳理,立马就发现皇甫说的这个事一定要做好!
甚至要作为与在线支付平行的一个重大战略来做!
这时候再看对面的皇甫就觉得可爱了起来。
“这段时间噪音太大,事情也多,大家都在讨论3Q大战,搞得我都快忘记了,你这次来北金很及时!”温晓光心情不错,内心中一直奔着收微信税的梦想去了。
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