三藏中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第1279章 会员店和O2O（第2页）

第四是泰华零售集团。

看着零售的财报，徐良眉头皱了起来。

拿出手机。

“李姐，通知一下马家梁，十分钟后，我跟他视频。”

“好的。”

十分钟的时间很快过去。

办公室的显示屏上很快出现了泰华集团执行副总裁，泰华零售集团ceo马家梁的身影。

“徐总。”

“老马，最近在东瀛考察有收获吗？”

“收获很大。东瀛的零售市场比国内发展更早，各方面更规范，尤其在物流和仓储，货物搭配和摆放，以及货品周转等一些细节方面，做的比我们好很多。

尤其是选品，泰华零售集团还有很大差距。

接下来泰华零售想要在东瀛市场站稳脚跟，还要下大力气。”

徐良点了点头。

国内超市发展时间太短，跟沃尔玛、永旺这些发展多年的海外零售巨头相比，在选品和物流方面，以及管理上还有很大的差距。

“海外要发展，国内也不能放松。”

“您放心，国内市场是我们的根本，泰华零售上下包括我在内，从来都不敢有丝毫的马虎。”

徐良点头后，“泰华百货拆分的事情怎么样了？”

泰华百货公司之前有三个品牌。

婴幼儿百货品牌——孩子王。

个性化女性百货品牌——木槿生活。

以及集合了品质日用、精美食品、进口酒类、匠心文具、3c小家电等潮玩百货品牌——泰华。

为了更准确的品牌定位，区分客户群。

从去年开始，泰华百货把明星周边产品从泰华分了出来。

成立了独立的品牌‘番茄口袋’。

“品牌精细化运营后，番茄口袋和泰华百货综合营业额增长率，同比去年增加了34%。

说明，我们的品牌运营战略是成功的。

更精确的客户画像和品牌细分，更能吸引用户消费。

当然，盘古公司的大数据分析，也给我们提供了很多帮助。”

“跟赣省‘洪客隆’的并购谈的怎么样了？”

“进展很顺利，预计8月份就能敲定，交易对价在26亿华夏币左右。”

徐良点了点头，06年收购了华润万家和农工商后，客隆超市集团的并购之路并没有停下，先是07年收购了长安爱生活超市。

08年又把目标对准了赣省洪客隆。

再加上自家开出去的店面。

从报表上看。