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第1261章 年中总结会下（第1页）

第1261章

年中总结会下

真正拉高制造成本的是另外20%零部件。

其中摄像头由索尼提供，主控芯片来自意法半导体，电池控制芯片来自德仪，陀螺仪来自invensense和亚德诺，专用cpu来自高通和英特尔……

目前大疆精灵1还没形成规模效应。

暂时没无法依靠昆仑手机的供应链压价，导致这部分部件采购成本无法压低。

即便这样，每售出一台产品，我们依然有将近50%的毛利润。”

徐良点了点头：“成本还是有点高，成本售价比控制在20%以内才是一个比较合理的数字。

较为丰厚的利润，也可以支持公司维持高研发投入的发展态势。”

徐良记得上辈子自己参加投资机构内部培训的时候，就有人专门介绍过国内顶尖科技公司的发展路径。

其中就有大疆。

大疆无人机的成本售价比控制的很低，就百分之十几的样子。

比国内绝大多数手机厂商都要暴利。

而且时不时还会挥起价格屠刀砍向友商。

友商被整得苦不堪言。

大疆则从容无比，因为他们降价后也还有很可观的利润率。

之所以能把成本控制的这么低，离不开国内完善供应链的支持。

而国内的完善供应链则受益于智能手机的发展。

得益于国内便宜又高素质的人力资源，以及完善的物流网络，全世界的手机厂商都来华夏采购零部件、代工组装。

这就帮华夏锻造出了一条消费电子产业供应链。

虽然没什么太高的技术含量，但架不住量变形成质变。

很多外资企业口口声声说要撤出华夏去东南亚和印度，最后发现根本离不开这里，已经尾大不掉了。

大疆的技术其实也没比国外的无人机厂商领先多少，之所以在全球市场有竞争力，就是因为背靠了华夏供应链。

美国不是做不出堪比大疆的无人机产品，只是做出来了价格贼贵，大疆只需要一千美元成本开发出来的产品，美国需要一万美元。

并且大疆占据了先发优势，后来者想要追赶需要付出很大的代价。

李泽湘插话进来：“徐总，压低成本没办法一蹴而就。

销量增加、技术改进、供应链成长等等，都需要时间。”

徐良：“我知道，所以我没给你们设置具体时间。但大疆的发展必须把压缩成本，提升供应链完整度当做一个战略目标。”

李泽湘答应一声，没再多说。

……

徐良目光一转。

“董总，智能家居事业群整合的怎么样了？”

董明株迅速道：“目前所有子品牌的财务、人事等职能部门，以及各地的分公司，已经全部整合完毕。

格力电器、美菱冰箱和创维的物流供应链已经整合，接下来是苏泊尔、雷士照明和小天鹅。

最多半年时间，智能家居事业群六家子公司就能完成全部的整合。”

“退市计划都安排好了吗？”