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第1210章 置身事外（第2页）

“徐，你比我想象中更敏锐！”

“谢谢夸奖，如果不是这份先天对金融市场的敏锐，我也不会有现在的地位。”

“哈哈，说的也是。你是我见过的百年难得一见的世界级金融天才。”

两人又聊了一会后，徐良才告辞离开。

刚回到车上。

李金玲便过来汇报。

“徐总，汉华和红岩的战略咨询部报告，全球小麦、玉米等主粮价格大幅上涨，目前小麦价格已经从3月初的793美元吨，增长到了1028美元吨。

玉米的价格已经从月初的467美元吨，上涨至现在的每吨608美元。

汉华和红岩预测，受欧洲‘新能源计划’，以及全球主要粮食出口国减产的影响，全球主粮价格还会进一步增长，但现在入市的风险较高。”

徐良看着笔记本电脑上传真的分析资料。

看完后，拿出手机给丰收农业集团的邱明成打了过去。

电话响了一会就通了。

“徐总。”

“全球主粮价格大幅上涨的事你知道吗？”

“知道，而且这件事是四大粮商在背后推波助澜。”

身在其中，邱明成比外行们更清楚其中的始末。

“我们的供应还充足吗？”

“基本没问题。原本我们就有一定的大豆玉米储备，巴西Amaggi公司这些年在我们的支持下，不断并购中小型农业公司，如今旗下已经拥有72万公顷，年产32。4万吨大豆，以及129万吨玉米。

另外，丰收巴西出口公司能提供72。4万吨大豆，以及429万吨玉米，112万吨小麦，14万吨葵花籽油。

丰收阿根廷公司，目前已经是阿根廷第五大粮食出口商，每年出口472万吨玉米，89万吨小麦，43万吨大豆，7万吨葵花油。

再加上我们在东南亚和非洲的子公司，基本能满足我们67%的生产要求，再加上国内跟我们签订合约的农户，丰收的生产不受影响。

但原料价格的上涨会增加我们的成本，虽然我们可以提价把这部分成本专家给消费者。

但为了公司口碑，我们不可能涨价太多。

所以，今年我们的利润会受到一定影响。”

“丰收农业的口碑最重要，可以允许利润降低一些。”徐良道。

他做的是百年公司，不在乎一时得失。

“明白。”

“东南亚市场开拓目前怎么样了？”

“我们收购了一些本地的饲养企业，目前在东南亚各国已经形成了130万头猪，23万头牛，842万只鸡的饲养规模。

同时，我们也收购了本地的一些中小型粮油企业和调味品公司，接下来我们准备把这些品牌逐步替换成我们丰收旗下的品牌，通过营销和不断的并购继续扩大市场。

现在，东南亚市场的营收已经占到了丰收农业集团总营收的15。3%，今年我们的计划是让东南亚板块的营收提升5个百分点，达到五分之一的规模。”

徐良略作思索后，“通过并购和重组的方法扩展国外市场的路子是对的，但没必要把这些品牌全部统一换成丰收现有的品牌。

这样浪费了原有品牌多年积累的商誉，对我们是一种无形的损失。

所以，我的意见是保留这些已经打开市场的品牌，通过不断并购和扩产，以及持续的营销投入，配合康华、一号店的渠道，继续提升品牌影响力和销售额。”

徐良借鉴的还是国内的例子。

尤其是快消领域。

中华牙膏、大宝、双汇、哈尔滨啤酒等就是最好的例子。

不过，这一世因为徐良的干预，双汇和哈尔滨啤酒已经该换了门庭。

邱明成也明白大老板的顾虑。