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第1182章 维旺迪2007（第4页）

我们岂不是成了别人眼里的笑话？

这种事肯定要坚决阻止。

“答应他，这附和我们的利益。”

“我也是这么考虑的。对了，西班牙电信和芬兰电信的联合公司，打算转让他们持有的德国和意大利电信牌照，询问我们有没有兴趣接手？”

“他们打算要多少钱？”

“可以给我们打八折。”

“拒绝掉。”徐良连考虑都没考虑。

当初西班牙电信和芬兰电信的联合公司，分别花了76亿美元和20亿美元共同竞标获得的德国3G牌照和意大利3G牌照。

加起来共计97亿美元。

几乎是现在维旺迪电信收购的所有3G牌照开支的三倍。

即便打个八折也是一个让人无法接受的数字。

关键是马上就次债危机了，现在任何大额投资都是坑。

克里斯蒂娜答应一声，徐良的决定也在她的预料之内。

截止现在，维旺迪电信旗下拥有4521。6万个用户，其中1591万固定电话用户、2210万移动电话用户、505万互联网用户、45万收费电视用户。

其中30%位于非洲。

2007年三季度，维旺迪电信营业额为178。26亿欧元，净利润为24。3亿欧元。

维旺迪电信已经成为维旺迪集团旗下营收最高的部门。

整个维旺迪集团‘泛娱乐部门’三季度总营收接近260亿欧元，全年预计突破330亿欧元。

同比去年同期增长12。7%。

净利润47。28亿欧元，全年预计突破60亿欧元，同比去年增长18。4%。

可以说，徐良从上一世记忆中继承过来的‘电信渠道+内容’的运营模式，对整个维旺迪集团的发展起到了巨大的推动作用。

尤其是昆仑手机的出现。

在其它电信运营商还在为3G营收模式不足，巨额基站和牌照投资无法收回而苦恼的时候，维旺迪电信凭借着昆仑手机迅速走在了前面。

用户和营收迅速增长，利润不断累积。

短短几年便抢在西班牙电信、德国电信这些巨头前面完成了3G电信基站和光纤网络投资。

“维旺迪‘泛娱乐资产’布局没什么问题，接下来需要的是在现有的基础上不断扩大。”徐良道。

“欧洲电信格局基本固定了，想要迅速发展，除非收购！”克里斯蒂娜道。

徐良笑了笑，“这个问题暂时先不讨论，等有了合适的机会再说。”

看了他一眼，克里斯蒂娜也没再多说。

她知道这个男人从来不做没把握的事。

关键是现在维旺迪集团确实不缺资金。

除了电信和泛娱乐，维旺迪集团的另一个支柱就是‘威立雅环境集团’。

不同于电信和泛娱乐，维迪旺集团只持有‘威立雅环境集团’45%的股权。

也就是说，这是‘干儿子’。

但干儿子也是儿子。

更何况威立雅环境集团的实力同样不容小觑。