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第二天,徐良起床后,还在思考海伦说的暗光纤。
现在还好,互联网虽然在高速发展,其实对光纤的需求远没有十几年后那么高。
当移动时代来临,那才是真正光纤需求的爆发期。
不过‘暗光纤业务’只能在国外玩,国内电信公司不允许私营。
这也是为什么土豆、优酷、六间房、、搜狐视频、企鹅视频、爱奇艺到现在的B站和西瓜视频,前赴后继的想成为华夏的YouTube,却始终不成功的根本原因。
不是技术,不是内容,不是时常,更不是什么运营模式。
归根结底还是钱!
华夏所有存在过的视频网站,除了乐视之外,都曾在某个阶段里想把自己打造成“华夏的YouTube”。
但它们不是失败了,就是正在迈向失败。
YouTube是什么?
在用户的眼里,YouTube是开放的视频社区,是可以跳过广告的大慈善家,是功能设计一流的顶级产品,是如抖音一般精准的长视频推荐流。
YouTube是所有视频用户的应许之地。
所有长视频网站如果体验不好,一定是因为它“不像YouTube”。
但YouTube不是慈善组织,作为一门生意,YouTube的本质是什么?
是精准的广告投放吗?
是超高比例的创作者分成计划吗?
是厉害的自制频道吗?
都不是。
YouTube的商业逻辑很简单:一个几乎不用交网费的视频网站。
为什么此前华夏的视频网站做UGC或PUGC都失败了?
因为服务器和带宽成本扛不住。
为什么抖音2016年刚上线的时候只允许15秒短视频?
因为服务器和带宽成本扛不住。
为什么微信朋友圈到2019年年末才从允许10秒短视频,上升到依然捉襟见肘的15秒短视频?
因为服务器和带宽成本扛不住。
华夏视频网站大致分为四类:
第一类是优酷与土豆,以UGC(用户分享内容)加长视频正版内容的混合模式;
第二类是以56网、酷6为代表的UGC模式,专注用户分享内容和互动;
第三类是以爱奇艺、企鹅视频、搜狐视频等为代表的正版高清派;
第四类是以激动网、第一视频为代表的视频资讯类。
现在回顾,你会发现第三类以正版内容为主的视频网站成为了目前的主流,
第一类里UGC和正版剧集都要做的优酷土豆合并之后,事实上也成了第三类。
第二类以UGC、PGC和社区为主的视频网站已经死绝了……
哦,不对,是死了一轮,现在B站是第二轮。
为了平衡高额的用户成本,B站开始会员购、直播、广告、游戏和用户特权,不断拓展商业模式。
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