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第57章 产品定价（第2页）

以他暂时的心态和思维，也不太可能接触到其中任易鑫发挥的作用。

只能单纯的从系统的功能以及复杂性上思考其本身的价值。

“咱们收费这么高？我原本以为就收个一两万呢！”

显然任易鑫自己也没想过是这种价格，对于自己能从税务局得到的金融服务授权还没有明晰的概念。

这费用反正后世就差不多这个标准，当然最便宜的公司价格还能更低一些。

但实际上价格一低服务上就不会多好，许多售后的服务包括维护工作都是变相降低。

主流的价格都在五万以上，本身就是对企业的服务，价格低不到哪儿去。

并且相对还是对大企业的服务，小企业的开票五花八门的各种方式。

财务玩得更花，这年头也不可能用网上开票这种相对透明的模式。

他们这初期的服务主流还是面向外企，连锁超市，油站等等类似的公司。

等再成熟两年或者市里下达要求后，才能更好的拓宽到中型规模以上的私营企业。

小私企一直就不是他们近些年的潜在客户对象。

唯有完全发展到电子发票时期，扫码开票等终端业务，那才是覆盖整个地区开票的更大规模的收入。

“又不是对个人的收费，你放心初期都是针对大型企业，他们才不会在乎几万块钱呢。”

“只要能对公司集团整体效率能提升，几万块钱的事，大公司肯定愿意出这个钱。”

这年头市面上的系统服务本身收费就不便宜，他们这算良心的。

而且大公司各个部门错综复杂的，总有部门领导会感兴趣，抱着试一试的心态。

反正就几万块钱，也不是他们自己出钱，公司的钱。

真提高了效率，功劳他的，万一没什么效果也没大影响，顶多让下面某个倒霉蛋背锅。

所以潜在的客户其实是很多的，就是需要一家家跑跟沟通，第一年刚开拓业务是最难的。

任易鑫听闻也是跟着点起头来，这点他倒是有了解。

最近他已经在接触潜在客户，而且有他表哥还有家里的一些关系。

对于松江市当地的一些企业老板还是有联系方式的，以及能牵线搭桥的。

知道大部分只要对公司经营有效果，钱是不吝啬的。

只不过本身对于自己公司的系统服务价格，没一个具体的概念而已。

“那我们提成按2个点给到销售吧？我跟他们说的是底薪1800元，综合薪资是6千-1万。”

“一个月开五单就到了，应该还合适吧？”

任易鑫今天找江皓主要就这个问题，财务和人事的招聘工资都比较好找参考。

公司如今刚刚起步，都是按市面上平均工资给的。

只有这个销售的工资不太固定，而且上下差距极大。

招来的几位都对底薪没看法，主要是询问提成的事，具体几个点是他们最关心的。

任易鑫对于公司产品服务的价格不太明晰，只能是借着今天过来的机会，当面问问江皓。

“嗯，就按你说的两个点吧。”

江皓一沉吟最后也是决定就按这个标准来。

市面上大部分销售工作的提点还是1-1。5点左右的提成，当然部分新兴的医美包括比较特殊的行业除外。

他们毕竟新公司，新业务开拓也不容易，多给点就多给点！

销售挣的多，其实公司越挣钱，这点工资他还是舍得的。